인재상

열정은 곧 I can do it!

• 해결해야 할 문제가 아무리 어렵고 험난하다고 해서 포기를 하면 앞으로 나아갈 수 없지만 열정을 갖고 극복하려고 한다면 최소한 멈춰있진 않는다고 생각합니다. 멈춰있지 않는 사고는 굉장히 중요합니다.

• 어렸을 적 정주영 회장의 성공 스토리를 읽으면서 누구나 열정을 가지고 목표를 향해 달려가면 성공할 수 있다라는 메시지를 강하게 전달받게 되었고 매사에 열정적으로 살아가려고 노력하였습니다.
• 하지만 사회생활을 거듭할수록 실패를 두려워하고 부정적인 생각들을 많이 하게 되면서 열정에 대한 가치를 잊고 살아가고 있는 나 자신을 발견하게 되었습니다.
• 하지만 다시금 열정의 가치가 얼마나 중요한지 일깨워준 계기가 있었습니다.

• 신성CNS을 설립하고 5년이 지난 어느 날, 새로 입사한지 얼마 안 된 직원이 밤새도록 업무를 보고 퇴근하기를 반복하는 모습을 보고 이상하게 여겨 ‘당신은 일이 많아서 매일마다 야근을 하는 것인가요?’ 라고 묻자 그 직원은 ‘일이 많아서 야근을 하는 것이 아닙니다. 일을 더 만들기 위해 야근을 하는 것 입니다.’ 라며 웃으며 대답하는 것을 보고 회사를 생각하는 것이 나뿐만이 아니구나 라는 것을 느끼며 우리 회사를 열정적인 회사로 만들려고 노력하였습니다.

• 우리는 모두 주인의식을 가지고 회사를 성장시키려고 노력하고 또 노력하고 있습니다.
• 이것이야말로 신성이 가지고 있는 열정입니다.

사람의 마음을 사로잡는 6가지 불변의 법칙

• 상호성의 법칙 : 샘플을 받아 본 상품은 사게 될 가능성이 높다.
• - 일관성의 법칙 : 내가 선택한 상품과 서비스가 최고라고 믿고 싶어 한다.
• - 사회적 증거의 법칙 : ‘가장 많이 팔린 상품’은 ‘더 많이’ 팔릴 것이다.
• - 호감의 법칙 : 잘생긴 피의자가 무죄판결 받을 가능성이 높다.
• - 권위의 법칙 : 상 받은 상품, 큰 체구, 높은 직책, 우아한 옷차림에 약하다.
• - 희귀성은 법칙 : 한정 판매, 백화점 세일 마지막날에 사람이 몰린다.

• 감사하는 마음은 우리 스스로에게 성장의 발판을 마련해 주고 성숙과 미성숙을 구분 짓는 중요한 기준이 됩니다.
• 또한 정서적, 인격적, 긍정적 사고를 위해 필요하며 타인의 평가에도 유리해집니다.

• 상대방에게 증오나 불신 등의 감정은 잘 전달이 되지 않습니다.
• 타인에 대한 부정적인 생각과 불만은 칼 방향이 상대방을 향해 찌르는 것이 아닌, 나를 향해 찌르는 것과 같다고 생각합니다.
• 반대로 상대방에게 항상 감사하는 마음을 갖고 있으면 증오, 배신, 불신과 같은 감정이 자라날 자리가 없으며 오히려 상대방을 존중하게 됩니다.

• 신성은 매주 월요일 아침 회의 시간을 통해 전 직원이 서로를 향해 감사했던 일, 고마웠던 일에 대해 표현하는 자리를 갖습니다

• 이처럼, 우리 신성인은 가족, 친구, 회사 동료, 고개에게 항상 감사하는 마음을 갖고 살아갑니다.
• 감사하다는 말을 아끼지 않고 사소한 것에도 감사함을 느낍니다.